Evolution de votre système d'information et de communication
De plus en plus d'entreprises, ont besoin de faire évoluer leur système d'information et de communication en adéquation avec leur stratégie et leur organisation.
Par la connaissance de l'entreprise, par la spécialisation métier des consultants, par l'emploi d'outils et de méthodes éprouvés, le cabinet ARICA & Associés accompagne ses clients dans l'évolution de leurs systèmes et leur apporte un service performant et de qualité.
Notre stratégie
Afin d'assurer une relation privilégiée avec nos clients, nos consultants sont des spécialistes des organisations en PME PMI et interviennent depuis plus de quinze ans en entreprise. Leurs compétences sont continuellement renforcées par le partage des connaissances entre consultants, par une formation continue, et par la valeur ajoutée apportée tout au long de nos missions.
Pour nous, la valeur ajoutée n'est pas abstraite, mais un défi que nous relevons dans chacune de nos missions. Durant nos missions, nous conseillons nos clients dans les actions à entreprendre et nous les accompagnons dans la mise d'oeuvre de nos préconisations adaptées à leurs réalités et à leurs évolutions.
Cette stratégie offre à nos clients une collaboration durable, basée sur la confiance, le professionnalisme, la transparence, la disponibilité. La formule de notre succès repose sur :
• la qualité de l'expertise de notre équipe
• la crédibilité acquise lors de nos missions
• l'indépendance de nos recommandations
• la veille technologique
• la préoccupation constante de l'équipe de préconiser des actions en adéquation avec les moyens organisationnels, humains, techniques et financiers de nos clients
• l'exploitation de notre base de données référençant les prestataires et les expériences acquises lors des mises en oeuvre
Notre mission
Le cabinet ARICA & Associés, Conseil et Maître d'œuvre en Système d'information et de Communication, propose, aux entreprises ayant pour projet l'évolution de leur architecture informatique ou / et télécom, l'acquisition d'un E.R.P, d'un P.G.I, d'une G.P.A.O, d'intégrer un C.R.M, une G.E.D, l'implémentation des T.I.C…, des missions :
• de diagnostic,
• d'audit,
• de cahier des charges,
• d'aide au choix de solutions,
• de pilotage de projet,
• de formation,
• de recherche de subventions,
• d'accompagnement dans l'établissement des dossiers de demandes d'aides (FRAC., ATOUT, PAGE, FSE …)
